2025 年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋定之年，更是学校高质量发展的关键之年。根据教育系统相关部署要求，结合学校工作实际，制定学校年度工作要点。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和全国教育大会精神，聚焦立德树人根本任务，统筹推进“十四五”规划攻坚收官和“十五五”规划谋篇布局，进一步全面深化改革、争创一流，为学院高质量发展奠定坚实基础。

二、年度工作计划

1.进一步提升党建工作质量，充分发挥高质量党建对学院高质量发展的引领保障作用，以提升党建引领保障能力和价值创造水平为目标，深化推动党建工作从“有型覆盖”向“有效覆盖”转变，全面实施党建全要素对标提升，增强基层党组织政治功能和组织功能。

2.以立德树人为根本，紧紧围绕学院中心工作，夯实基础工作、突出特色工作、培育实践项目、构建长效育人机制，建平台、抓队伍，推进学生工作迈入新台阶，以学生工作高质量发展推进人才培养质量全面提升。

3.实现2025年高职新生报到5500人的招生目标。进一步提高生源质量，扩大普通高中生源比例，提高各专业录取分数线，从而进一步提升学校在全省乃至全国的知名度和美誉度。做好中铝直通车项目的招生和服务工作。按照中铝提供的企业定培计划，做好中铝直通车项目省份的招生宣传，提高招生数量和生源质量。

4.持续加强人才引进和培养。做好2025年校园招聘10人的入职、培训、培养，实现优秀人才引进来、留得住，培养好。构建分层分类人才培训体系，推进学习型组织建设，着力培养、发现年轻教师脱颖而出，构建科学合理的分层分类绩效考核体系。

5.办学质量考核排名位居全省央企办高职院校前列，达到省内高职院校中游水平，较2023年提升10—20个名次。

6.做好安全基础管理工作，夯实校园安全基石。继续做好“天眼系统”的升级与维护工作，不断完善学院监控设施。加强学院门口交通安全布置与建设，提升学校整体安全系数。

7.继续压减，节能增效，完成节能降耗指标，努力完成冲刺目标。探索供暖方式改造，采用新能源的情况下努力压缩供暖成本。

8.逐步建立起科学、合理、有效的合规管理体系，增强自我约束能力，促进学院业务规范、持续、稳健发展，提高学院风险防范整体水平，确保将风险控制在与学院工作目标相适应并可承受的范围内，降低学院实现目标的不确定性，减少存量风险，确保学院依法合规办学。

三、重点工作安排

1.强化党建全要素对标提升行动。对党建工作的各个要素进行全面梳理，包括组织建设、制度建设、活动开展、党员参与度等，明确每项要素的标准和目标。组织党支部赴党建工作先进单位进行实地对标学习，学习先进经验和做法，并结合自身实际情况制定改进方案。定期召开党建全要素对标提升工作推进会，各支部定期汇报工作进展和问题，共同研究解决办法，确保对标提升工作扎实推进。

2.强化党建引领，发挥组织育人功能提升学生思想教育实效。结合“我为学生办实事”，健全学生参与校园管理决策的沟通机制，做好学生思想政治状况滚动调查。坚持对标党建抓团建，扎实开展“三基”工程，做好“推优入党”。深化团建双创工作。规范日常团务，激发基层团组织活力。发挥团学组织桥梁纽带作用，巩固深化学生会改革，加强学生社团规范化管理。组织师生宣讲团、政治理论学生社团等，深入青年学生群体开展主题宣讲。开展“青年大学习”行动，做优青马工程“五四三二一”育人模式。以“导师讲坛”为载体，开设专题学习讲座。发挥二级学院学科专业特色，将党的二十大精神、社会主义核心价值观有机融入学生日常教育管理服务工作。

3.继续提高生源质量，突破以往报考中职生源多、普高生源少的局面，在投放计划时，大幅度提高综合评价招生和夏季高考招生计划比例。积极向山东省教育厅争取政策，根据企业定培计划有序开展招生宣传工作，进一步加深与各省考试院的沟通与联络，拓宽中铝直通车在各省的宣传范围，实现公司、学院和考生的双赢。

4.提高新闻宣传工作质量。通过学院官网、微信适时报道各单位最新动态情况；系列报道。定期对学院活动进行总结归纳，以微信形式进行宣传推广，做好系列信息报道；公司宣传。通过多种形式积极向公司媒体推荐、宣传学院工作的成绩和经验；网媒宣传。大力发挥网络宣传时效性强、影响面大的特点，充分运用微信、抖音、微博、美篇、H5和学院网站加强宣传力度，扩大规划影响力；其他宣传。通过制作宣传板、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式，在全年中根据实际工作不定期进行宣传。

5.以进一步提升青年教师综合素质，提升学院教学科研、学生工作和管理运营质量，为学院持续高质量发展提供人才支撑为目标，组织35-40人实施“青蓝工程”人才培训工程，其中，以培养学院教科研管理、运营管理等岗位的管理运营骨干为目标，设管理运营骨干建设培训组（“青锐.引航”组）；以培养具有较高职业素养、教学科研、专业实践能力的专业带头人后备人才，为学院专业建设发展提供人才保障为目标，设优秀专任教师建设培训组（“青教.扬帆”组）；以培养具有较高道德情操、扎实思想理论水平和学生管理功底的学工人员，为学院学生工作的深入推进提供专业人才梯队为目标，设优秀学工人员建设培训组（“青学.云帆”组）；以培养具有较强培训市场开拓、培训项目开发、培训课程研发、培训组织实施能力的优秀培训人员为目标，设优秀培训人员建设培训组（“青训.千帆”组）。

6.持续提升办学质量。定期召开办学质量考核工作推进会，跟踪各指标工作进展、每月2次督促月份办学质量考核阶段性任务；每月定期组织山东省职业技能大赛阶段性汇报会及备赛现场观摩；继续督促网络在线教学资源建设，提高教学信息化覆盖率至100%，教学视频、动画仿真等数字化教学资源；定期组织师德集中学习教育；开展日常教学督导，预警教师师德失范行为；阶段性开展师德考核。对师德失范行为实行零容忍；组织教师参加专项培训及国培、省培，提升教师的业务素质能力。

7.对接省教育厅，了解二期建设工作要求，按时按期按标准完成“天眼工程”二期建设。根据校门情况，加装测速、监控、波浪丘等安全装置，并将测速与监控接入公安系统，实现总体联网。加强警校合作、织密各项演练、落实隐患整改、举办安全讲座、做好安全生产月等各项基础管理工作。

8.寒假期间继续实现零供暖目标，降低采暖费用。暑期继续对太阳能淋浴设施设备进行维修，提升太阳能的利用率，从而降低电加热投入程度，节省用电费用。寒暑期对各建筑进行全面的排查漏水点，同时加大维修力度，对损坏的冲洗阀、水龙头及时更换，提高能源利用率。